[D+4] 마케팅 인턴 4일차 일지

210624 목요일

오늘은 회의 때 많은 논의를 나누었다.

논의의 시작점은 TO-DO를 공유. 우리의 회의 방식은 이렇다.

매일 11:30에 시작되며 전날 하루동안 자신이 한 일, 오늘 하루동안 할 일을 공유하고

만든 콘텐츠들, 상황 진행들, 아웃풋을 공유한다. 

회의가 길어지면 2시간이 걸릴 경우도 종종 있었다. 

 

디자이너 분께서 너무 많은 일을 맡고 계셔서 TO-DO를 많이 써놓았지만 해낸 일은 2개 라서 대표님께서 의문을 제기하셨다.

퍼블리 이승국 CPO님께서 쓰신 액션아이템으로 쪼개기, 구글 캘린더 일상화가 정말 생각났다.

모두 다 좋은 글이니 꼭 읽어보시길

https://publy.co/content/5940?fr=search 

몰입도 습관이다: 시간관리 근육 키우기

상황은 이렇다. 디자이너분은 한주의 계획을 러프하게 짜놓는데 갑자기 GFA 디자인이라는 일이 불쑥 끼어들어온다.

일정은 흐트러지고 우선순위를 정하지 못해 일단 써놓지만, 결국 해내지 못한다.

문제의 발생은 1)효율/효과 2)우선순위 의 부재로 시작된다. 

 

대표님 입장 : 2개밖에 못했네요? 근무시간 내내 2개 한건가요? 나중에 성과를 측정하거나 연봉을 협상할 때 우리는 이 to-do 리스트를 보며 협상할 것인데, 이렇게 된다면 자신에 대한 어필을 할 수 없잖아요. 자신이 어떤 일을 하는건지, 어떤 일을 완성했는지 어필할 수 있는 만큼 어필해주세요. 야근을 해달라고 하는 것이 아닙니다. 많은 일을 해달라는 것도 아니에요. 자신이 쓴 일은 컴팩트하게 하는 효율을 보여주세요. 

디자이너 입장 : 일주일의 계획을 짜놨는데 저희가 성장하는 시기에 있다보니 새롭게 할 일들이 생겨납니다. 그렇게 갑자기 끼어들면 제가 짜놓은 계획은 무너지게 되어버려요. 

분위기는 험악했다. 하지만 팀원들 모두가 돌아가며 의견을 나눴고, 결국 우리는 합의에 이르렀다.

1. 예상 소요시간을 쓰자
2. to-do 리스트를 명확하게 쓰자. 콘텐츠 제작이 아닌 영상 소재 디벨롭, 영상 기획, 영상 콘텐츠화, 광고 집행 완료 등으로 명시하자
3. 실소요시간을 쓰자(내가 제안!)
4. 회의는 간결하게, 콘텐츠 중에서도 어떤 것을 우선순위로 가져갈 지 정하자

실소요시간을 쓰면, 자신이 어떤 일을 할 때 얼만큼의 시간이 걸릴 것인지 명확히 알 수 있다. 그리고 이를 예상 소요시간에 반영할 수 있다. 처음에는 너무 적게, 많게 잡았던 일들이 하나씩 척척 맞춰나갈 수 있다는 취지에서 제안을 했고 받아들여졌다.

 

스타트업의 메리트는 이것인 것 같다. 부족한 문화가 있다면 대화를 통해 채워나간다. 합의에 이른다면 모두가 만족하고 이를 개선할 수 있다. 그리고 팀에 대한 애정은 돈독해진다. 

 

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아, 그리고 오늘은 신제품 촬영기획회의를 들어갔다.

촬영일은 7월 2일, 비가 오지 않기를 바라고 있다. 제발.

그리고 향료 샘플도 와서 구성원 모두가 시향하고 더 좋은 것을 골랐다.

 

1) 오늘 하루 무엇을 배웠는가

1. 콘텐츠를 보는 눈이 점점 생기고 있다. 어떻게 하면 더 많은 사람들의 시선을 끌 수 있는지, 어떤 점이 좋은 것인지가 점점 눈에 들어온다. 역시 예제를 많이 봐야 된다.
2. 대화는 정말 좋은 기회이다. 강압적인 방식이 아닌 대화의 문화는 구성원들이 만들어갈 수 있다.
3. 슬랙의 나와 대화 기능은 좋다. 
4. 아이디어는 생각날 때 바로바로 스케치메모 형식으로라도 기록해두는 것이 좋다. 그리고 나는 그것을 슬랙 나와의 대화에 하려고 한다.
5. 생각보다 나는 콘텐츠를 뽑아내면 끝도 없이 뽑아낼 수 있다.
6. 임산부는 보통 '아기를 위한 선물'을 받곤 한다. '임산부를 위한 선물 세트'를 주는 '관점의 변화'가 좋은 것 같다.
7. 구글캘린더는 유용하다. 시간관리가 굉장히 중요하다고 생각되어 '경쟁사 콘텐츠 분석' 이라는 아이템을 '베리홉 콘텐츠 분석', '유지 콘텐츠 분석' 등 액션 아이템으로 나누어 시간을 분배하였다. 구글캘린더는 시간대별로 이벤트를 등록할 수 있어 굉장히 좋은데, 시간을 정해놓으니 집중력이 높아지고 효율이 높아진다. 굉장히 좋은 기능 같다. 

2) 오늘 하루 무엇이 아쉬웠는가

1. 구글캘린더를 공유하자는 제안이 기각되었다. 퍼블리에서 굉장히 좋게 읽은 글이었는데, 회사의 상황마다 적용될 수 있는 범위는 현저히 다른 것 같다.

3) 오늘 하루 무엇을 질문했고 어떤 대답을 들었는가

1. 콘텐츠를 만들어서 광고 집행하는 것이 두렵다. --> 처음에는 누구나 잘 할 수 없다. 하지만 실패했다고 뭐라 하는 것이 아니라, 후에 분석을 하는 것을 중시한다. 우리는 어떤 요인으로 인해 사용자들이 클릭을 안했는지, 어떻게 바꾸면 좋을지 분석하는 과정을 좋아하는 것이다. 그 과정 후에 성과는 따라올 것이다.
2. 아기들은 씻는 걸 싫어할까요? --> 그쵸. --> 그럼 이걸로 콘텐츠화 해야겠다!
3. 프리미어, 포토샵 계정 결제 요청 --> 되었음
4. 노션으로 구글캘린더는 연동안되나요? 되지만, 구글캘린더를 작성하는데 10분 이상이 걸린다면 저희는 그 시간마저 아까울 것 같습니다.
5. 제가 콘텐츠 소재 디벨롭 해봤는데 어떠신가요? (이거는 내일 콘텐츠 만들 때 더 자세히 풀 이야기)

4) 내일은 무엇을 제안하고 싶은가

1. 내가 만든 소재 디벨롭을 회의시간에 나눌 것이다.

5) 내일은 어떤 일을 할 것인가

1. 시카비타 HOW TO 9가지 정리해서 촬영 때 찍을 리스트로 정리해놓기
2. 슈퍼비타 소재 디벨롭 하고 레퍼런스와 설득될 만한 근거 자료 찾기
3. 콘텐츠 만들기
4. 콘텐츠로 광고 집행
5. 회사 내 한강 치맥데이 가기